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智能制造貫穿了自產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造與物流、管理與服務(wù)等所有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，除了對(duì)制造技術(shù)的高進(jìn)階，也是對(duì)新一代信息技術(shù)的深度融合，也是具備泛在感知與信息集成、基于知識(shí)的分析與自主決策、優(yōu)化與精準(zhǔn)控制的先進(jìn)制造過(guò)程、系統(tǒng)與模式的總稱(chēng)。

（1）集成性

智能制造生產(chǎn)方式基于對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工程的整體優(yōu)化，通過(guò)與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的各種自動(dòng)化系統(tǒng)的有機(jī)整合，主要的特征體現(xiàn)在整體的集成上。集成是構(gòu)建系統(tǒng)的主要方法。企業(yè)集成主要包括三個(gè)階段：信息集成，流程集成和企業(yè)集成。

集成將整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)作為一個(gè)整體，最大化地發(fā)揮智能生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效益。智能制造的內(nèi)涵最早主要側(cè)重于信息的集成，重點(diǎn)在于信息觀和系統(tǒng)觀。而過(guò)程集成和企業(yè)間的集成的出現(xiàn)主要目的是為了系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)。與此同時(shí)，信息化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化和智能化是加速制造系統(tǒng)快速發(fā)展的新技術(shù)和新方法。

（2）柔性

智能制造生產(chǎn)方式的重要特點(diǎn)體現(xiàn)在其生產(chǎn)方式的柔性。第一，生產(chǎn)加工柔性。智能制造生產(chǎn)方式下的制造過(guò)程可以節(jié)省更多的設(shè)計(jì)以及執(zhí)行流程時(shí)間，生產(chǎn)模塊間的協(xié)調(diào)功能得到增強(qiáng)，能夠快速重新組裝各種制造資源，生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的各種產(chǎn)品。第二，生產(chǎn)組織柔性。組織靈活性是企業(yè)在其生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)中的靈活性和彈性。組織靈活性追求組織差距的多樣化，靈活性和適度冗余。在智能制造生產(chǎn)模式中，生產(chǎn)組織已從以投入為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)出為中心。第三，人員柔性。人員的柔性是指工作人員對(duì)工作之間的調(diào)動(dòng)和工作內(nèi)容的調(diào)換能夠快速適應(yīng)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中需要的各種技能和知識(shí)都有一定的掌握。此外，管理者需要能夠快速，輕松地調(diào)整下屬工作任務(wù)的能力。

（3）開(kāi)放性

開(kāi)放性是指在智能制造的發(fā)展過(guò)程中，信息系統(tǒng)自身會(huì)去主動(dòng)吸取市場(chǎng)上產(chǎn)生的各種相關(guān)于管理的信息和內(nèi)容，取其精華去其糟粕，不斷發(fā)現(xiàn)和處理各種生產(chǎn)方式及管理模式的可取之處，選擇最適合企業(yè)的管理方式。