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昨天在 關于百度，壞的、臟的和糟糕的 文章里，我說「歸根結底的問題在李彥宏本人」，如果進一步說，是李彥宏的性格影響了這家公司的價值觀。

如果要分析百度為什么成為今天的百度，那就必須要分析一下李彥宏是個怎樣的人，因為他是這個公司創(chuàng)始人、控股股東、CEO，擁有在這家公司的絕對控制權力。

李彥宏的性格造就了百度，但也影響了百度公司，影響了這家公司的價值觀。百度發(fā)展數(shù)年間一帆風順，他在百度內(nèi)部已形成了絕對的權威，無人敢說負面意見或建議，大家喜歡順著他來，哄他一個人開心，然后大家都好。

所以你看，面對外界如潮的批評和質疑，他可以泰然自若的說出「我堅持認為我們的價值觀是的，是高尚的」，沒有反思，他認為是沒問題的，那就沒問題他的回應發(fā)給一些管理者之后，沒有任何質疑的聲音，百度總監(jiān)以及以上的人紛紛表態(tài)他說的對，一篇贊揚聲。這家公司聰明人太多了。這家公司不缺少批評，但缺少自我批評。你什么時候看到李彥宏「反思」過什么事情？那似乎不是他考慮的事情。

百度這樣的局面也跟這家公司的決策機制有關。在李彥宏的身邊，沒有人對他發(fā)出質疑的聲音，然后外界的聲音假裝看不到，認為大家都是在黑百度。就這一點看，百度的公司治理能力，與其他巨頭公司是有差距的。如果百度能改變，那對所有用戶乃至百度本身都好，如果百度拒絕改變，你也無可奈何，而真是這樣的結果，也屬于情理之中。